H&M

Seu	Estocolm
Any de fundació	1947
Facturació	118.697 milions de corones sueques
Beneficis	Aquesta informació no s’ha fet pública
Punts de venda a Europa	A Europa: 1677 botigues: Àustria (63), Bèlgica (61), República Txeca (19), Dinamarca (77), Alemanya (362), Finlàndia (38), França (135), Grècia (15), Irlanda (11), Itàlia (64), Luxemburg (9), Països Baixos (103), Noruega (92), Polònia (65), Portugal (20), Rússia (5), Suècia (161), Suïssa (73), Eslovàquia (3), Eslovènia (10), Espanya (114), Hongria (10), UK (167) A tot el món: 1988 botigues a 35 països
Propietaris	Stefan Persson (fill del fundador Erlin Persson)
Direcció Executiva	Karl-Johan Persson
Productes	Marques pròpies: H&M menswear H&M womenswear, L.O.G.G., Big is Beautiful (BB), Mama, Divided Empreses en les que té participació: Fabric Scandinavian (propietària de Weekday i Monki)
Països/Zones de producció	Egipte, Maurici, Marroc, Tunísia, Bangla Desh, Cambotja, Xina (República Popular de la Xina), Índia, Indonèsia, Corea del Sud (República de Corea del Sud), Pakistan, Sri Lanka, Tailàndia, Turquia, Vietnam, Bulgària, República Txeca, França, Grècia, Itàlia, Letònia, Lituània, Polònia, Portugal, Romania, Espanya, Ucraïna
Transparència
El codi de conducta d’H&M està disponible per al públic a través de la pàgina web de l’empresa. H&M publica un informe social seguint els estàndards fixats per GRI i inclou un informe dels actors socials. H&M facilita els resultats de les auditories realitzades i segueix un procés de verificació a través d’una iniciativa Multi-Stakeholder.
Compromís formal amb els estàndards laborals
H&M disposa de codi de conducta. El codi de conducta… …declara que H&M és responsable de la seva implementació a tota la cadena de subministrament (incloent les subcontractacions). …inclou mesures per a la supervisió de les condicions laborals als centres de producció. …fa referència explícita als convenis fonamentals de la OIT. …expressa el compromís de pagar el salari mínim legal de cada país. …estableix un màxim de 60 hores de treball setmanals en tota la seva cadena de subministrament (48 hores convencionals més 12 hores extraordinàries) …exigeix explícitament la formalització de les relacions laborals entre proveïdors i persones treballadores a través dels contractes. Però… …no indica si preval l’estàndard més alt en cas de discrepància entre les lleis locals i els estàndards internacionals …no esmenta que les hores extraordinàries només han de produir-se de manera ocasional i que s’han de remunerar amb un suplement. …no obliga a garantir un salari mínim vital durant l’horari normal de treball, sense hores extres.
Aplicació dels compromisos i coherència
El codi de conducta està traduït a la majoria dels idiomes dels països on l’empresa té proveïdors. Els contractes de subministrament inclouen l’obligació de complir el codi de conducta per part dels proveïdors i les fàbriques que subcontractin. Segons l’empresa, es porten a terme formacions sobre drets laborals a les persones treballadores o als directius de les fàbriques proveïdores. L’empresa no té planejat implementar mesures per promoure el pagament de salaris mínims vitals en la seva cadena de subministrament. H&M no ha emprès accions per avaluar l’impacte de la seva política de compres en les condicions laborals en la cadena de subministrament. No s’han establert procediments per millorar la planificació de la producció i evitar la realització d’hores extres excessives a les fàbriques proveïdores. No s’ofereixen incentius econòmics per a que les fàbriques proveïdores mantinguin unes bones condicions laborals. Part de la producció es realitza en països i zones on la llibertat d’associació no és garantida per la llei.
Verificació i diàleg amb els actors socials
H&M no ha proporcionat exemples de com es corregeixen les violacions de drets laborals a la seva cadena de subministrament. L’empresa participa en una iniciativa multi-stakeholder coordinada per al Fair Labor Association (FLA).
Violacions dels drets laborals i conflictes públics
H&M ha estat involucrada en l’Acció Urgent de la fàbrica Garib & Garib de Bangladesh. L’empresa no ha reaccionat a les demandes dels treballadors i les treballadores de la CRN fins que s’ha portat a terme una campanya pública de pressió.
Fonts d’informació	La major part de la informació l’ha facilitat la pròpia empresa a través del qüestionari contestat a principis de 2010